حوكمة مجالس الإدارة وإدارة الاجتماعات: أفضل الممارسات والأساليب الحديثةالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2025/082

معلومات الدورة


المقدمة:


تقدم هذه الدورة نظرة شاملة على مبادئ حوكمة الشركات مع التركيز على حوكمة مجالس الإدارة واللجان التابعة لها. سيتعلم المشاركون طرقاً فعّالة لإدارة اجتماعات مجالس الإدارة، بما في ذلك إعداد جدول الأعمال وتيسير الاجتماعات وتوثيق المحاضر. كما تغطي الدورة أحدث الممارسات والاتجاهات في مجال حوكمة الشركات، لضمان أن يكون المشاركون على دراية بالمعايير والممارسات الحديثة.


أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. فهم المبادئ الأساسية وأهمية حوكمة الشركات.
  2. التعرف على هيكلية وإجراءات الحوكمة لمجالس الإدارة واللجان التابعة.
  3. إتقان مهارات إدارة الاجتماعات الخاصة بمجالس الإدارة، من إعداد الجدول إلى توثيق المحاضر.
  4. التمكن من كتابة محاضر الاجتماعات بطريقة احترافية وتوثيق النقاط الأساسية.
  5. اكتساب المعرفة بأحدث الاتجاهات والممارسات الحديثة في حوكمة الشركات.
  6. تطبيق المبادئ المكتسبة لتعزيز كفاءة وشفافية أداء مجالس الإدارة.


الفئة المستهدفة:

  • أعضاء مجالس الإدارة.
  • أعضاء اللجان التابعة لمجالس الإدارة.
  • المدراء التنفيذيون والمدراء العامون.
  • الموظفون المعنيون بإعداد وإدارة اجتماعات مجالس الإدارة.
  • المسؤولون عن توثيق محاضر الاجتماعات.
  • الأفراد المهتمون بتعزيز معرفتهم بحوكمة الشركات.


محتوى الدورة:

الوحدة الأولى: مقدمة في حوكمة الشركات

  • تعريف حوكمة الشركات وأهميتها.
  • مبادئ حوكمة الشركات.
  • الفرق بين الإدارة والحوكمة.
  • أهمية الحوكمة في تعزيز الشفافية والمسؤولية.
  • أهداف وأدوار مجالس الإدارة.
  • معايير فعالية مجالس الإدارة.

الوحدة الثانية: هيكلية مجالس الإدارة واللجان التابعة

  • تكوين مجلس الإدارة وأدواره.
  • أنواع اللجان المنبثقة ووظائفها.
  • مسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة.
  • علاقة مجلس الإدارة بالإدارة التنفيذية.
  • معايير اختيار الأعضاء وتوزيع المهام.
  • تعزيز الاستقلالية والنزاهة داخل المجلس.

الوحدة الثالثة: إدارة الاجتماعات الخاصة بمجالس الإدارة

  • خطوات تحضير جدول أعمال فعّال.
  • كيفية تيسير الاجتماعات بطريقة احترافية.
  • مهارات إدارة الوقت وضبط النقاشات.
  • أدوار رئيس المجلس والأعضاء خلال الاجتماعات.
  • التحديات الشائعة وحلولها في إدارة الاجتماعات.
  • تعزيز التفاعل واتخاذ القرارات.

الوحدة الرابعة: توثيق الاجتماعات وكتابة المحاضر

  • أهمية توثيق الاجتماعات في الحوكمة.
  • كيفية كتابة محضر اجتماع احترافي.
  • عناصر محضر الاجتماع الأساسية.
  • الصياغة الاحترافية والتوثيق الدقيق للقرارات.
  • دور المحضر في المتابعة وتقييم الأداء.
  • كيفية حفظ المحاضر وتوزيعها على الأعضاء.

الوحدة الخامسة: الممارسات الحديثة في حوكمة الشركات

  • الاتجاهات الحديثة في حوكمة الشركات.
  • دور التكنولوجيا في تحسين الحوكمة.
  • كيفية تطبيق معايير الاستدامة في الحوكمة.
  • الحوكمة الشاملة والمسؤولية الاجتماعية.
  • تقييم أداء مجالس الإدارة وتطويره.
  • كيفية تبني الممارسات الحديثة لرفع كفاءة المجلس.